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回顧2025:硬賬硬結(jié),夯實基礎(chǔ) 2025年,我們堅持“項目為王”,以扎實投入推動縣域交通服務(wù)能力實現(xiàn)跨越式提升。全域公交成型成網(wǎng),通過資源整合與設(shè)施升級,全面完成對3家民營公交企業(yè)及174臺車輛的平穩(wěn)收購,升級改造城南、城東、城西三大交通綜合服務(wù)站,配套建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)候車亭與招呼站,購置并上線運營新能源公交車,建成城鄉(xiāng)公交一體化智能信息平臺。目前,全縣共投入運營車輛165臺,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交覆蓋率100%,建制村覆蓋率93%以上,真正構(gòu)建了全縣公交“一張圖、一張網(wǎng)、一張屏”的智慧管理體系;汽車產(chǎn)業(yè)落地生根,與中德聯(lián)創(chuàng)(湖北)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司深度合作,中德聯(lián)創(chuàng)(通城)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園順利竣工并開業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋新能源汽車整車銷售、零配件批發(fā)零售、機動車維修、救援清障、二手車經(jīng)紀(jì)、輪胎及電池銷售等全鏈條服務(wù),為我縣汽車后市場注入“國企信譽”新活力。 部署2026:目標(biāo)量化,精準(zhǔn)發(fā)力 2026年,公交集團工作重心將從“大規(guī)模建設(shè)”全面轉(zhuǎn)向“精細(xì)化運營”與“市場化拓展”,重點抓好以下三個方面: 一、公交運營抓“降本增效”,提升服務(wù)含金量。 向調(diào)度要效益:依托智能調(diào)度平臺,推動由“經(jīng)驗跑車”向“數(shù)據(jù)跑車”轉(zhuǎn)變,動態(tài)優(yōu)化線路班次,推行“一線一策”,力爭公交實載率同比提升5%以上,單公里運營成本下降3%—5%。 向服務(wù)要口碑:鞏固建制村通達成果,針對春運返程、節(jié)假日及學(xué)生流高峰,提前制定運力保障預(yù)案,持續(xù)開展適老化、便民化服務(wù)提升行動,確保公交“開得通、留得住、服務(wù)好”。 二、汽車產(chǎn)業(yè)園抓“市場開拓”,激活全鏈新動能。 深耕企業(yè)客戶,穩(wěn)固業(yè)務(wù)基礎(chǔ):依托國企公信力,主動對接全縣行政事業(yè)單位、重點企業(yè)及過境物流車隊,爭取公務(wù)用車維修、企業(yè)車輛定點維保、大型車輛應(yīng)急救援等業(yè)務(wù),建立長期穩(wěn)定客戶資源庫。 拓展個人用戶,樹立品牌形象:面向社會私家車,重點打造“透明修車”“誠信二手車”兩張名片,在新能源車電池檢測、品牌輪胎替換、汽車美容等細(xì)分領(lǐng)域做深做透,力爭在全縣汽車后市場中實現(xiàn)有效突破。 三、新能源項目抓“前期突破”,搶占綠色低碳新賽道。 光儲充一體化項目:依托全縣客運場站及充電站,建設(shè)分布式光伏電站,配套磷酸鐵鋰儲能系統(tǒng),新增直流快充樁與交流慢充樁,搭建光儲充智能協(xié)同調(diào)度平臺。目前已具備深化方案、報審入庫條件,爭創(chuàng)能源電力設(shè)備更新與城市管網(wǎng)改造政策支持。 鄂湘贛零碳園區(qū)光儲充項目:在鄂湘贛商貿(mào)物流中心規(guī)劃陣列式光伏,配套儲能系統(tǒng)及直流快充樁,年發(fā)電量可觀,就地消納比例高,將有力支撐園區(qū)物流體系低碳化轉(zhuǎn)型。 綜合能源補給服務(wù)站項目:選址城區(qū)周邊交通節(jié)點,規(guī)劃建設(shè)加油島、直流快充樁(含液冷超充)、光伏雨棚,配套便利超市、司機休息室、快速簡修工位。項目用地已通過競拍取得,正開展建設(shè)前準(zhǔn)備工作,符合政策性金融工具“手續(xù)完備、當(dāng)年可開工”的準(zhǔn)入要求,力爭申報補充項目資本金。 肩扛重任,行穩(wěn)致遠。 2026年,城發(fā)公交集團將繼續(xù)秉持“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗精神,將使命擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為具體行動,把每一項工作細(xì)化到崗、責(zé)任到人。我們堅持以實績?yōu)槌?,用?shù)據(jù)度量成果;以實干為筆,用奮斗書寫答卷。新的一年,我們將以更務(wù)實的作風(fēng)深耕主業(yè),以更有力的舉措開拓創(chuàng)新,全力當(dāng)好縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“開路先鋒”。
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